En août 2024, la Section locale 10008 du SEI a obtenu son premier site Web. Pas parce que nous avons embauché une agence. Parce que je l'ai construit.

Contexte : Je suis devenu délégué syndical en mai 2023 après avoir fait du bénévolat pendant la grève fédérale. Près de 3 ans d'organisation syndicale avant de devenir 2e VP de l'AFPC en décembre 2024. Pendant tout ce temps, une chose était claire—les syndicats ont un problème technologique.

Pas le problème évident (mauvais sites Web, outils maladroits). Le problème plus profond : écart de littératie technique.

L'organisation syndicale concerne le pouvoir. L'infrastructure numérique est l'infrastructure du pouvoir. Quand les syndicats ne contrôlent pas leur technologie, ils ne contrôlent pas leur message.

La construction de 10008.ca n'était pas compliquée :

■Pile Web moderne (Next.js, TypeScript, Tailwind)
■Bilingue par défaut (français/anglais)
■Conception mobile d'abord
■Rapide, accessible, professionnel

Mais l'impact était organisationnel. Soudainement, nous avions :

■Présence permanente : Pas dépendant des plateformes de médias sociaux
■Contrôle du message : Notre contenu, nos conditions
■Accès des membres : Canal de communication direct
■Crédibilité professionnelle : Légitimité dans l'espace numérique

Les vidéos de grève de l'AFPC 2023 ont prouvé le même point. 48 heures, 2 vidéos, tournées sur iPhone, publiées sur YouTube. Production médiatique en réponse rapide pendant une action syndicale. Pas d'agence, pas de chaîne d'approbation, pas de délai.

Le modèle : la capacité technique est la capacité d'organisation.

Les syndicats ont besoin de membres qui peuvent :

■Construire des sites Web
■Produire du contenu vidéo
■Gérer des bases de données
■Architecturer des systèmes numériques
■Automatiser les flux de travail

Pas parce que la technologie est l'objectif. Parce que la technologie est l'infrastructure pour tout le reste.

La proposition du Festival du melon de Montréal (mars 2025) a montré la même pensée. Quand un collègue a suggéré une célébration religieuse, j'ai contre-proposé une foire sur le thème de Montréal avec symbolisme de pastèque pour la solidarité palestinienne. La proposition incluait une stratégie de partenariat, une planification d'activités, une structure de collecte de fonds.

La stratégie précède les tactiques. L'infrastructure précède l'action. La littératie technique précède le pouvoir numérique.

L'organisation syndicale en 2024 nécessite les mêmes compétences que tout autre travail organisationnel : pensée systémique, fluidité numérique, exécution rapide. La différence est la mission.

10008.ca est en ligne. Les vidéos de grève sont publiques. L'organisation continue. La technologie sert le mouvement.